Заблуждение со стороны охраны -Шеф самодур

Это заблуждение, как вы сами понимаете, свойственно нашей охране.
После того, как компания пройдет несколько «кругов» реорганизации (см. вышеизложенное), охрана начинает восприниматься, как сборище недоумков и неудачников, которые в силу своего отсталого умственного развития ничем другим заниматься просто не могут. А раз так, то стоит ли на них деньги тратить? Естественно, что уровень заработной платы существенно снижается. И вполне естественно, что начинается текучка кадров. Причем уходят именно подготовленные специалисты, обладающие более-менее нормальной подготовкой. А неподготовленные... те как раз остаются на месте.
Да и куда они пойдут? Кому они нужны?

Заблеждение - Охранники придурки и дармоеды.

Как вы уже догадались, наш дорогой читатель, это заблуждение присуще уважаемым КЛИЕНТАМ - тем самым «телам», которые мы беремся «хранить».
На первый взгляд - кому, как не им нужна настоящая, надежная, охрана состоящая из самых крутых телохранителей, настоящих профессионалов охранного дела. Но так ли это на самом деле?
Как правило, люди, достигшие каких-либо высот в бизнесе или во власти, весьма ревностно относятся к своему командному положению и стремятся действовать точно так же и в вопросах, связанных с безопасностью. Причем даже если они в них на самом деле вовсе не разбираются - чисто по привычке все лично держать «под контролем». Они привыкли повсюду чувствовать себя хозяевами. Для них охранник - это прежде всего нанятый ИМИ работник, которого они привычно воспринимают почти как их личную собственность. Раз нанял, значит, купил. Вместе со всеми советами. Типа того, в карман положил. Захочу-выну, а захочу - выкину...

Основное заблуждение в сфере частной охраны

Первое, с чего мы начнем - это отношение к охране самих охраняемых.
Странное дело, но в настоящее время это настолько серьезная проблема, что разговор просто необходимо начать именно с нее.
Казалось бы, клиенты и охранники должны быть кровно заинтересованы друг в друге. Одни предоставляют другим рабочие места, а другие, в свою очередь, заботятся о процветании своего работодателя. Казалось бы, между ними должны быть «четыре «взаимности»: взаимопонимание, взаимопомощь, взаимодействие и взаимоуважение. Ан нет - все как раз с точностью до наоборот.